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【公司新闻】我司召开“双控”体系示范点建设专家咨询会

发布时间:
2019/08/04 00:00
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2019年7月29日,江苏丽天石化码头有限公司组织召开安全风险管控和隐患排查治理双重控制体系(下简称“双控”体系)示范点建设专家咨询会,邀请了江阴市交通运输局主管领导和业内多位著名专家莅临指导,“双控”体系建设咨询机构江阴中泰注册安全工程师事务所有限公司的代表和公司总经理蔡月等主要领导和管理人员出席了会议。

公司按照国务院安委会办公室《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办[2016]11号)和省、市有关文件要求,为进一步提升安全管理水平,以实现本质安全为目标,于2018年下半年全面启动了“双控”体系建设。

我司作为江阴地区“双控”体系建设的示范点,与江阴中泰注册安全工程师事务所开展了紧密合作,在龚伟国等安全专家的悉心指导下,以关口前移、源头预防为基本思路,坚持问题导向、风险预控,全面推行安全风险分级管控和强化隐患排查治理。先后组织了多次教育培训,强化员工对“双控”工作的认识和风险意识,使员工具备了参与风险辨识、评估和管控的基本能力,为“双控”工作的开展奠定了基础。通过建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和标准,完善落实风险辨识、评估、分级、管控和事故隐患排查、上报、整治等各环节工作责任及管理措施,形成覆盖到部门、延伸至班组和岗位的规范完善的“双控”体系与协调联动的管理运行机制。在体系建设推进过程中,从解决实际问题、提高防范和遏制事故能力出发,不断总结经验,建立健全并持续更新完善相关规章制度;定期组织专业人员对安全风险进行更新汇总和评估,实现了安全风险自辨自控、隐患自查自治。通过不断健全完善管理制度,力图构建科学完备、系统规范、管控有效的安全风险预防长效机制。截止目前,“双控”体系建设已基本完成,处于试运行阶段,运行效果良好,较好地提升了公司整体安全管理水平,有效遏制了各类生产安全事故的发生。此次召开“双控”体系示范点建设专家咨询会,目的就是让行业主管部门和安全专家为体系建设诊断把脉,共同讨论和改进其中的问题和不足,为了后期体系运行持续改进工作做好指导. 

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会上,公司副总经理兼安全总监黄德华对“双控”体系建设取得的成果和运行情况作了汇报。与会领导和专家认真听取了情况介绍,调阅了相关资料,并对体系建设和运行成果进行了实地检验,对我司“双控”体系建设成果给予了充分的肯定,认为体系建设清晰把握了安全管理“关口前移”的方向,体系运行紧紧抓住了安全管理“风险管控”的核心,体现了安全管理“全员参与”的重要性,取得了安全管理“落地生根”的效果,符合国家风险分级管控和隐患排查治理的有关要求,企业的安全管理得到有效的提升,一致同意通过该项目的验收。同时,也对后期体系运行提出了意见和建议,要求我司进一步提升员工风险辨识和隐患排查的能力,加强“双控”体系的日常运行,完善引导全员参与的考核激励机制。

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最后,公司总经理蔡月表示,“双控”机制建设是一项持续改进的过程,我们会严格落实责任,强化组织领导,加强监督考核,加大建设投入,不断完善工作机制,将各项标准、制度和措施落实到位,将根据人员、设备、环境和管理等因素变化,持续进行风险辨识、评估、管控与制度更新完善,实现“双控”机制的闭环管理,全面提升风险管控和隐患排查能力,推动事故预防工作科学化、信息化、标准化,提升安全生产整体预控能力,实现“把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前”,努力实现本质安全目标,夯实遏制重大事故的坚强基础,确保公司安全生产和社会稳定。

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