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【公司新闻】我司召开安全生产部署会

发布时间:
2019/04/11 00:00
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3月21日,江苏省盐城市响水县天嘉宜化工有限公司发生爆炸事故,事故第二天,丽天码头立即组织班组长以上人员召开了“3.21天嘉宜爆炸事故”警示教育分析会。

3月26日,江苏丽天石化码头有限公司母公司江苏海外企业集团紧急召开了安全生产会议,公司总经理蔡月、安全总监黄德华参加了会议。会上,集团党委副书记、董事、总裁王远见首先传达了江苏省国资委徐郭平主任在省属企业安全生产紧急会议上的讲话精神;集团党委委员、副总裁史先召对集团安全生产工作进行布置,提出了安全生产“三大方面”的工作要求,部署了具体落实方案,尤其是对动火作业、检维修作业、同一区域交叉作业、外来人员施工作业等特殊作业加强重点监管;最后,集团党委书记、董事长黄宏亮作总结讲话,并提出了“八个到位”的工作要求思想认识要到位、工作落实要到位、安全生产责任体系建立要到位、安全生产责任分解落实要到位、工作部署检查推进必要的投入要到位、结合本单位制度,安全防范措施要到位、安全隐患自查要到位、整改工作要到位。

集团会议结束后,蔡总、黄总一回到公司,便立即召集经理助理以上人员召开安全生产部署会,紧急部署下一阶段的安全生产工作。会上,蔡总传达了集团安全生产会议以及中央、省、市、区等关于深刻吸取“3.21天嘉宜爆炸事故”教训的会议精神,黄总结合我司实际情况,对下一阶段安全生产工作进行部署:

1、加强对现场特殊作业的监管。每天现场动火作业点不得超过两个,主管部门要确保人员到位、安全措施到位、应急到位、监护到位。安环部每天至少要对动火点督查两次;

2、加强对检维修的作业的控制。检维修作业必须要有书面通知单,通知单必须包括风险点评估和管控措施,要由主管部门检查确认后签字,方可作业。确保整个检维修过程安全;

3、加强对交叉作业的监管。分轻重缓急进行施工作业,同一区域交叉作业一律禁止 

4、加强对外人施工人员的监管。安环部要对公司所有施工队伍重新进行培训,主管部门每星期组织一次对施工人员的技术交底、安全交底会;

5、当前阶段,除公司领导带班和现场值班外,所有经理助理以上人员每天至少去现场巡查两次,分管领导巡查一次,并将巡查记录表每天交至安环部。值班领导应盯在现场、盯在作业点处,盯紧重要节点,加强作业监管;

6、严查违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,一经发现从严从重处理;

7、安环部对库区、码头应急点的应急器材、备品备件加强检查,确保应急物资齐全、完好;

8、安环部加强对应急人员的教育培训,熟知应急物资点的区域分布,正确熟练使用消防器材,熟知应急处置预案的流程。

最后,蔡总要求各部门必须严格落实相关要求,要求大家时刻绷紧安全生产这根弦,时刻保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的心态,从三个方面做好工作:第一各部门认真梳理各岗位、设备的安全操作规程,并严格执行到位;第二各部门负责人要认真仔细排查安全隐患风险点,排查范围要全方位、不留死角,排查的隐患自查情况集中上报至集团安委办;第三排查过程中,发现能整改的隐患要立即整改,不能及时整改的,立即制定隐患控制措施,全面保障一线生产工作安全平稳运行。

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