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【公司新闻】海企集团外部董事莅临我司参观调研

发布时间:
2020/09/25 16:36
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9月24日上午,海企集团外部董事蔡荣国、李远扬、汤正洪一行赴丽天码头参观调研。集团党委委员、副总裁史先召、集团办公室副主任曹文军、投资发展部副总经理胡瑞芳等陪同调研。

我司总经理蔡月向调研组汇报了自2018年4月以来,面对丽天码头历史原因造成的创业激情退化、班子凝聚力不强、组织效率不高、民主管理缺失、内控机制不健全“五大病灶”,新班子通过对标海企仓储,坚持践行史副总裁“以身作则、实事求是、群众路线”十二字要求着力破解“人”的问题,以党建引领为关键抓手,解放人心和思想,为公司改革提供驱动力,推行了一系列行之有效的举措,取得了初步成效

 

随后,调研组在我司班子成员的陪同下,参观了现场中控室、调度室、码头以及洗舱站建设区等地

 

图中人员携带为专用防爆手机

 

 

 

 

经过实地参观后,调研组与我司领导班子、部分经营骨干开展了座谈交流,面对面倾听骨干员工的心声。调研组综合所见、所闻、所感,高度赞扬了我司领导班子深入贯彻“十二字”要求,用短短不到三年的时间,消除历史负能量,在党的建设、安全生产、经营效益、人才培养、科技创新等多个方面取得的成绩

 

最后,蔡荣国主任代表集团外部董事总结讲话。蔡主任表示,听了介绍、看过现场、与一线员工做了交流,他很有感慨:丽天码头用三年不到的时间,让一个环境杂乱、费用失控、利润下滑、人心涣散的企业重新聚起了精气神,在疫情之下,实现逆势上扬,来之不易公司主要领导人是一名年轻的女同志,巾帼不让须眉,吃住在码头,舍家为企、以企为家,以“以身作则,实事求是,群众路线”为要求,抓党建、促改革、求发展、变面貌。丽天码头显著的变化、不断向好的经营业绩和日趋团结和睦的干群关系,昭示着国有企业是可以搞好的,关键看让谁去搞。选人用人是关系国有企业生死存亡的大事,把合适的人派到合适的岗位、授予他合适的权力、给予他合适的报酬、同时进行必要的监督,国有企业又何愁搞不好?江苏海外企业集团是外向型企业,应当与世界先进企业对标找差,任何满足现状、得过且过、赏罚不清、不求进取的行为,都将导致企业患上“失血症”,切不可等闲视之。

蔡主任同时对丽天码头提出了三点工作要求:

一、发展是企业的第一要务。国有企业实行分类管理,对于处在完全竞争行业中的国有二级子公司,应采取市场化管理,给予充分的经营自主权。丽天码头领导班子要坚定信心,从企业家的角度,落实企业管理的各项要求,实现国有资产的保值增值

二、安全是企业的第一责任。安全防线一旦失守,受到伤害的首先是一线职工,作为国企,丽天码头要深入贯彻 “依靠职工办企业”的方针,全心全意从职工角度出发,要将“隐患红丝带”等活动精神传播落实,充分调动全体员工的积极性,与隐秘的安全隐患、不良的操作习惯作斗争,牢牢守住安全生产的底线红线。

三、抓住承建洗舱站的机遇,彰显国有企业特殊重要地位。建设船舶洗舱站是对习总书记深入推动长江经济带发展“共抓大保护、不搞大开发”重要指示精神的落实,是长江水域污染防治的重要措施,更能够给丽天码头带来新的、可观的利润增长点。丽天码头要真正担负起国企的政治责任、社会责任和经济责任,确保安全、保质保量的完成洗舱站的建设和运营任务。


李远扬、汤正洪两位董事在座谈期间,分别对丽天码头党建工作、企业管理、人文关怀等方面提出了宝贵的指导性建议。

 

 

 

 

 

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