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【公司新闻】海企集团党委委员、副总裁史先召来我司督导节日前后的安全生产工作

发布时间:
2020/09/30 18:05
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​9月29日下午,海企集团党委委员、副总裁史先召来我司督导节日前后的安全生产工作。公司总经理蔡月、总经理助理殷平华全程陪同。



史先召副总裁深入公司重点作业区——发车台、洗舱站建设点进行了检查,并与一线员工代表亲切交流,了解具体工作情况。


 

 

 

在值班人员安全动员会上,公司总经理蔡月向史先召副总裁汇报了节日前后安全生产工作安排:

一方面提高认识,统一部署。通过组织宣贯各级文件精神,对“双节”前后重点工作进行梳理,并在以往节假日工作部署的基础上做出了新的提升,是节前安全检查采取系统性思维覆盖“人、物、环境”三要素;二是假期排班充分考虑员工家庭、身心、加班意愿等合理编排;三是利用假期开展无提示性演练,保证员工当班期间时刻处于备战状态。

另一方面严密排查、制定措施。安全排查范围除了日常检查区域外,还针对带压储罐、常压储罐、应急物资、职工食堂开展了专题安全检查。同时,从多个方面对全体员工开展了长假安排调研及安全出行承诺。根据排查调研结果,公司编制了《双节隐患排查整改报告》、《双节专项安全预案》,做到两册在手,带班、值班、当班人员就能够直观了解节日期间的人员及作业安排、班组应急任务分配、13类常见事故事件应急措施、应急联系方式等,进一步保障节日期间科学值班、有效值班、安全值班。

 

史先召副总裁对我司领导班子在安全管理方面不满足于现状,持续改进、以人为本,不断深化、细化、实化各项安全举措,给予了充分的肯定和高度的评价,并在我司已开展工作的基础上,对节日期间四个关键节点提出了具体要求:

1、特殊作业“顶配”监管。假期涉及八大特殊作业的,能不动尽量不动,对于洗舱站等重要项目不得不动的,必须按照最高监管标准,总经理在现场升等管理。

2、干部值班落到实处。假期领导干部值班不能流于形式,要深入一线、扎根现场,对于长时间逗留办公室的行为,一律算作脱岗处理。

3、工作节奏尽量放缓。要根据假期每日员工排班,合理减少作业量,外来车辆、人员进出的检查则要提高标准,从严从紧,遇特殊情况第一时间汇报处置。

4、干部通讯保持畅通。假期领导干部要保持手机24小时联络畅通,登记备用号码,确保能随时应对公司各类突发情况。

 

公司全体带班值班人员参加了安全动员会议。

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