为深入学习贯彻苏豪控股集团节前安全生产暨信访部署会议精神，切实做到公司上下保持高度警惕，绷紧思想之弦。1月25日，丽天码头党支部组织召开“红色夜校”第3课（总第129课），会议由党支部书记蔡月主持，党员干部、积极分子等27人参加。

信访部署工作

会议传达学习了《习近平在二十届中央纪委二次全会上发表重要讲话》《信访工作会议精神》文件。春节即将来临，为确保公司和谐稳定，丽天码头紧扣严管和厚爱结合、激励和约束并重的原则，结合公司制度，积极采取措施，扎实做好信访部署工作。

安全生产工作

与会人员深度剖析了最近发生的10项事故，从中选取江苏燊荣金属科技有限公司粉尘爆炸事故以及新余火灾事故作为典型警示案例，共同观看了《粉尘爆炸事故警示教育》《违规动火警示教育片》。

蔡月强调，岁末年初，在各类安全事故频发，安全态势严峻复杂的现实情况下，要始终以问题为导向，专注于科学调配生产节奏、解决当前实际问题，以营造祥和、稳定的氛围为短期目标。把构建严密扎实的“1+6”安全体系作为长期目标，提升本质安全水平，形成科学、法治的企业环境。

制度体系密之又密

缜密规范和优化安全运行机制，形成环环相扣、层层推进的有效管理手段，以提高风险防控能力为目的，织密建强制度体系，扎紧制度体系的笼子，用制度体系来激励人、培养人、管住人。

隐患排查细之又细

全面细致排查风险隐患，将隐患排查工作嵌入到安全生产管理体系当中，公司领导要安排相关专业人员开展安全隐患排查，紧盯突出问题，从小处着眼、从细处入手，提升安全排查密度，堵上相关漏洞，从源头上防范和化解风险隐患。

问题整治实之又实

问题整治形成整改闭环。要全面掌握不同岗位的差异性，制定行之有效的安全管理方案，明确工作重点，找准工作方向，发挥团队合力；持之以恒做好常态化安全检查和各项专项检查，统筹协调安全生产各项工作，确保问题整治无死角、无盲区、无缝隙。

责任落实紧之又紧

多措并举、狠抓责任落实，要坚持客观、公正的原则，细化责任分工，具体到人、明确到岗，完善奖惩机制，培养一支每个人都具备高度的体系思维和法治思维的队伍，进一步提高做好安全工作的主动性、能动性、创造性，推动安全生产工作落地落实落细。

接下来，丽天码头要以案为鉴，督促员工做好风险研判，做好事故预防，牢牢守住红线底线，坚决担负起保障员工生命财产安全的政治责任，以新安全格局保障新发展格局。